வணிக இலக்குகளை வரையறுப்பது பெரிய அல்லது சிறிய எந்தவொரு வணிகத்திற்கும் திட்டமிடல் செயல்பாட்டில் ஒரு முக்கியமான படியாகும். இது நிறுவனத்திற்கான திசை மற்றும் பார்வையை அமைக்க உதவுகிறது மற்றும் வெற்றியை அடைவதற்கான வரைபடத்தை வழங்குகிறது. இலக்குகளை தெளிவாக வரையறுப்பதன் மூலம், சிறு வணிகங்கள் வளர்ச்சி மற்றும் நிலைத்தன்மையை நோக்கி ஒரு தெளிவான பாதையை உருவாக்க முடியும்.
வணிக இலக்குகளின் முக்கியத்துவத்தைப் புரிந்துகொள்வது
வணிக இலக்குகள் என்பது ஒரு நிறுவனம் அதன் நீண்ட கால பார்வையை அடைய அமைக்கும் குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய இலக்குகள் ஆகும். இந்த இலக்குகள் நிதி இலக்குகள், சந்தை பங்கு, தயாரிப்பு மேம்பாடு, வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல் மற்றும் பலவற்றை உள்ளடக்கிய வணிகத்தின் பல்வேறு அம்சங்களை உள்ளடக்கியதாக இருக்கும். தெளிவான இலக்குகளை அமைப்பதன் மூலம், சிறு வணிகங்கள் தங்கள் மூலோபாய நோக்கங்களுடன் இணைந்த செயல்பாடுகளில் தங்கள் முயற்சிகளையும் வளங்களையும் கவனம் செலுத்த முடியும்.
வணிகத் திட்டமிடலுடன் வணிக இலக்குகளை சீரமைத்தல்
வணிகத் திட்டமிடல் என்பது ஒரு வணிகம் அதன் இலக்குகளை எவ்வாறு அடைகிறது என்பதற்கான வரைபடத்தை உருவாக்கும் செயல்முறையாகும். வணிக இலக்குகளை வரையறுப்பது வணிக திட்டமிடல் செயல்பாட்டின் அடிப்படை படியாகும், ஏனெனில் இது அனைத்து அடுத்தடுத்த திட்டமிடல் நடவடிக்கைகளுக்கும் கட்டமைப்பை வழங்குகிறது. திட்டமிடல் செயல்முறையுடன் வணிக இலக்குகளை சீரமைப்பதன் மூலம், சிறு வணிகங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளின் ஒவ்வொரு அம்சமும் தங்கள் நோக்கங்களை அடைவதற்கு பங்களிப்பதை உறுதி செய்ய முடியும்.
சிறு வணிக வளர்ச்சியில் தாக்கம்
சிறு வணிக வளர்ச்சிக்கு தெளிவாக வரையறுக்கப்பட்ட வணிக இலக்குகள் அவசியம். அவை எதிர்காலத்திற்கான தெளிவான பார்வையை வழங்குகின்றன மற்றும் சிறு வணிகங்கள் கவனம் செலுத்தவும் உந்துதலாகவும் இருக்க உதவுகின்றன. தங்கள் இலக்குகளை தவறாமல் மதிப்பாய்வு செய்து, திருத்துவதன் மூலம், சிறு வணிகங்கள் மாறிவரும் சந்தை நிலைமைகளுக்கு ஏற்ப மாற்றிக்கொள்ளலாம் மற்றும் வளர்ச்சிக்கான புதிய வாய்ப்புகளைப் பெறலாம்.
வணிக இலக்குகளை வரையறுக்கும் செயல்முறை
வணிக இலக்குகளை வரையறுக்கும்போது, சிறிய வணிகங்கள் SMART அளவுகோல்களைக் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும்-குறிப்பிட்ட, அளவிடக்கூடிய, அடையக்கூடிய, பொருத்தமான மற்றும் காலக்கெடு. ஸ்மார்ட் இலக்குகளை அமைப்பது அவை நடைமுறை மற்றும் அடையக்கூடியவை என்பதை உறுதிசெய்கிறது, இது மேம்பட்ட செயல்திறன் மற்றும் முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கும்.
சிறு வணிகங்களுக்கான வணிக இலக்குகளின் எடுத்துக்காட்டுகள்
1. அடுத்த ஆண்டில் வருவாயை X% அதிகரிக்கவும்.
2. இரண்டு ஆண்டுகளுக்குள் புதிய சந்தைகள் மற்றும் பிரதேசங்களில் விரிவாக்கம்.
3. ஆறு மாதங்களுக்குள் வாடிக்கையாளர் திருப்தி மதிப்பெண்களை 20% அதிகரிக்கவும்.
4. அடுத்த 12 மாதங்களுக்குள் புதிய தயாரிப்பு வரிசையைத் தொடங்கவும்.
5. மூன்று மாதங்களுக்குள் புதிய பணிப்பாய்வு செயல்முறைகளை செயல்படுத்துவதன் மூலம் பணியாளர் உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துதல்.
முடிவுரை
வணிக இலக்குகளை வரையறுப்பது வணிகத் திட்டமிடலின் ஒரு முக்கிய அம்சமாகும், மேலும் சிறு வணிக வளர்ச்சி மற்றும் வெற்றிக்கு இது அவசியம். தெளிவான, அளவிடக்கூடிய இலக்குகளை அமைப்பதன் மூலம், சிறு வணிகங்கள் தங்கள் நீண்ட கால பார்வையை அடைவதற்கும் சந்தையில் போட்டித்தன்மையுடன் இருப்பதற்கும் ஒரு வரைபடத்தை உருவாக்க முடியும்.